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Automação e Otimização de Compras, Grupo Bambirra

Automação e Otimização de Compras, Grupo Bambirra

Pending
💰 USD 30–250 👤 Unknown 🕒 23d ago status: new
Python Procurement Process Automation Automation Zapier API Integration Power Automate Construction Management
Projeto de Automação de Processos Internos — Setor de Compras O Grupo Bambirra, construtora com 22 anos de atuação no mercado, busca um profissional ou equipe especializada para desenvolver e implementar uma solução de automação inteligente de processos internos, com foco inicial no setor de Compras. O objetivo é otimizar a eficiência operacional, reduzir atividades manuais, padronizar fluxos de trabalho, melhorar a rastreabilidade das informações e criar uma base tecnológica escalável para futuras automações em outras áreas da empresa. Objetivo do Projeto Desenvolver uma solução funcional, intuitiva e integrada ao ERP da empresa, capaz de automatizar o processo de cotação de compras, desde a solicitação de orçamento aos fornecedores até a geração do mapa de cotação, análise comparativa das propostas e fluxo de aprovação interna. Escopo Inicial O projeto deverá contemplar, preferencialmente, as seguintes etapas: 1. Diagnóstico e Mapeamento do Processo Atual Levantamento detalhado do fluxo atual de compras, identificação de gargalos, etapas manuais, pontos de retrabalho, riscos de erro e oportunidades de automação. 2. Desenho do Fluxo Automatizado Estruturação do fluxo ideal de trabalho, incluindo regras de negócio, responsáveis por cada etapa, prazos, gatilhos automáticos, critérios de aprovação e exceções operacionais. 3. Automação de Solicitações de Orçamento Desenvolvimento de automação para envio automático de RFQs aos fornecedores, com base em demandas internas, itens solicitados, quantidades, prazos e demais informações necessárias. 4. Gestão da Base de Fornecedores Organização ou integração da base de fornecedores, incluindo categorias, contatos, histórico de atendimento, condições comerciais, prazo médio de resposta e desempenho. 5. Coleta e Consolidação de Propostas Criação de lógica para recebimento, leitura, organização e consolidação das propostas enviadas pelos fornecedores, reduzindo a necessidade de preenchimento manual. 6. Análise Comparativa das Cotações Implementação de critérios automatizados para comparação das propostas, considerando preço, prazo, condições de pagamento, frete, impostos, disponibilidade, histórico do fornecedor e demais critérios definidos pela empresa. 7. Integração com ERP Integração com o sistema ERP já utilizado pelo Grupo Bambirra, permitindo geração automática do mapa de cotação, registro das informações e redução de lançamentos manuais. 8. Workflow de Aprovação Interna Automatização do fluxo de aprovação, com notificações, definição de alçadas, registro de responsáveis, status da solicitação e histórico completo das decisões. 9. Rastreabilidade e Organização das Informações Estruturação de um ambiente organizado para consulta de solicitações, propostas, aprovações, fornecedores, mapas de cotação e documentos relacionados. 10. Painéis e Indicadores Criação de relatórios ou dashboards para acompanhamento de indicadores como tempo médio de cotação, economia obtida, fornecedores mais competitivos, solicitações pendentes e gargalos do processo. 11. Testes, Validação e Ajustes Execução de testes com usuários-chave, validação das regras de negócio, correção de falhas e ajustes necessários antes da implantação definitiva. 12. Implantação e Treinamento Entrega da solução em ambiente operacional, treinamento da equipe envolvida e documentação básica para uso, manutenção e futuras melhorias. Requisitos Técnicos Desejados Buscamos profissionais ou equipes com experiência comprovada em: Automação de processos internos, RPA, scripts e integrações via API. Integração com sistemas ERP. Ferramentas como Python, Power Automate, Zapier, Make/Integromat ou similares. Estruturação de fluxos de trabalho escaláveis. Modelagem de processos, regras de negócio e workflows de aprovação. Será considerado diferencial experiência com construção civil, compras, suprimentos, supply chain ou gestão de fornecedores. Resultado Esperado A solução deverá reduzir significativamente o tempo operacional da equipe de Compras, minimizar erros manuais, melhorar a padronização dos processos, aumentar a confiabilidade das informações e fornecer dados mais inteligentes para tomada de decisão. Potencial de Expansão Este projeto é a primeira etapa de uma iniciativa maior de transformação operacional. Após a implantação no setor de Compras, existe potencial de expansão para áreas como RH, financeiro, engenharia, obras, estoque e gestão administrativa. Buscamos uma parceria de longo prazo com um profissional ou equipe capaz de entender o negócio, propor melhorias e desenvolver soluções robustas, práticas e escaláveis.
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